9，奴隶型企业文化：上下对立，底层员工只有在高层的监督下才会正常工作，在管理层也开始发生同样的问题，而且欺上瞒下，并且出现暗箱操作。决策层逐步开始对于整个酒店失控。这种情况是从混日型引发而来的。根本在于决策层的管理理念问题。
10，自私型企业文化：所有的员工都把个人利益的获得建立在非正规渠道上。例如：诈单，窃取酒店物品等。
11，怀疑型企业文化：酒店与员工之间发生诚信危机，酒店怀疑员工是否真心工作，员工开始怀疑是否可以得到工资。
以上是本人的一点点漏见，但是我相信如果你仔细品味的话，你会发现或多或少有一些还是可以与实际对号入座的。在这里我想强调以下所有的企业文化都是由于决策层造成的。而我们本身却从来没有仔细的慎重的考虑这个问题。言外之意一个好的决策者应该充分地意识到引导好的企业文化有多么重要。如果你已经在你的酒店内发现了8至11的情况，请在抱怨以及更换管理层之前，认真反思自己。当你的企业还没有发现这些问题的时候情时刻敲响警钟。毕竟当疾病到来的时候治疗总是要付出很沉重的代价的。
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